Morgan CamilleriConcepteur · Développeur
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Portrait de Morgan Camilleri
Nom
Morgan Camilleri
Base
Région toulousaine

Profil

Concevoir et piloter des produits numériques

Depuis plus de 15 ans, je conçois et pilote des produits numériques, du cadrage à la mise en production et à leur évolution. Je me positionne aujourd'hui comme Product Owner technique ou chef de projet logiciel, avec une attention particulière aux usages de l'IA et des données.

Mon parcours de développeur mobile, de créateur de produits et de dirigeant me permet de relier vision produit, UX, équipes techniques et enjeux business, puis de conduire la réalisation jusqu'aux usages réels.

Basé dans la région toulousaine, je souhaite rejoindre une équipe sur un rôle confirmé de pilotage produit ou projet, tout en restant proche de la technologie et du delivery.

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Repères vérifiables

Produit, technologie et business

Trois territoires que la plupart des profils traversent séparément. Je les ai pratiqués, ce qui me permet d'en comprendre les dépendances et d'arbitrer entre eux.

Product Owner technique · Chef de projet logiciel

Parcours

Deux expériences en entreprise, une société créée et dirigée, et une application indépendante qui traverse tout le reste. Le champ d'intervention s'est élargi, sans jamais s'éloigner de la fabrication.

Origine

Un parcours continu

À 16 ans, je présentais déjà cineVenus comme une société de production audiovisuelle orientée comédie, dirigée par un jeune réalisateur débordant d'imagination. Derrière l'assurance de la formule, il y avait surtout l'envie de créer, publier et rassembler une communauté.

Depuis ces premières créations sur le web puis mes applications iOS en 2010, je suis le même fil : partir d'une idée ou d'un problème concret, puis le rendre utilisable.

Urgences, Band-Band, BandClip, ETERNEL et mes projets personnels m'ont appris à relier technologie, expérience utilisateur, modèle économique et opérations autour d'un résultat.

La création se partage aussi en famille. Mon père, le musicien Eric LaValette, a réalisé le premier site cineVenus en HTML et m'en a appris les bases ; ma sœur Léa Camilleri crée sur YouTube. Nous avons notamment repris ensemble Hey Hey My My de Neil Young.

  1. 2015–2026

    Space Pepper

    Cofondateur et PDG

    Cofondation et direction de Space Pepper : stratégie produit, roadmaps, budgets, e-commerce et opérations. Création de Band-Band, puis de BandClip, et lancement d'ETERNEL avec l'équipe ; management direct de 10 personnes. En 2026, Band-Band et ETERNEL totalisent 70 000 clients et 57 000 commandes.

    • Stratégie produit
    • Roadmap
    • E-commerce
    • Opérations
    • Budgets
    • Management
    Étude de casE-commerce et marques

  2. 2012–2013

    Phonitive

    Chargé d'études marketing et communication

    Communication et suivi de projet pour Touchalize, une technologie de vidéo interactive mobile : site web, relations presse et salons.

    • Communication
    • Suivi de projet
    • Mobile

  3. 2010–2012

    X-PRIME GROUP

    Chef de Projet Technique

    Pilotage technique principalement sur les projets mobiles de l'agence, dans un portefeuille comprenant notamment des projets pour Airbus, Orange, Yamaha et Pierre Fabre.

    • Pilotage technique
    • Mobile
    • Agence

Comment je travaille

Trois étapes qui se répètent, et deux capacités qui les traversent toutes plutôt que d'en occuper une.

Le cycle du produit

  1. Comprendre et concevoir

    Partir d’un problème, cadrer l’enjeu et imaginer l’expérience, l’application ou l’outil pertinent.

    Étude de casUrgences

  2. Développer et livrer

    Transformer la conception en produit fonctionnel, du prototype au code, aux tests et à la mise en ligne.

    Étude de casCe site

  3. Lancer et faire évoluer

    Observer les usages, exploiter les données et les retours, puis améliorer le produit dans la durée.

    PreuveProduits et archives iOS

puis on recommence

À travers toutes les étapes

  • Piloter et coordonner

    Donner un cap, prioriser, arbitrer et réunir les bonnes personnes tout en restant proche des contraintes techniques.

    Étude de casE-commerce et marques

  • Expliquer et transmettre

    Transformer une matière complexe en quelque chose de compréhensible et actionnable.

    Transmission

Une méthode pragmatique

Je commence par comprendre le problème, les utilisateurs, les contraintes métier et les dépendances techniques. J'en tire des priorités compréhensibles, puis je passe rapidement à une maquette ou à une première version.

Sur Urgences, les retours d'usage, les analytics et les contraintes de l'App Store alimentent la roadmap. Chez Space Pepper, mes décisions reliaient produit, budgets, stocks, fournisseurs et capacité de l'équipe.

Avancer avec les autres

Chez Space Pepper, j'ai managé directement une équipe de 10 personnes et coordonné les métiers, prestataires et partenaires jusqu'à la livraison.

J'ai donné un cap, clarifié les priorités, arbitré entre contraintes techniques et économiques et rendu les dépendances visibles pour permettre à chacun d'avancer.

Enseigner et transmettre

La transmission fait partie de ma pratique : je suis intervenu occasionnellement en école sur les métiers du web, le développement, WordPress et l'hygiène numérique, et j'ai enseigné ces sujets en M1 et M2.

Préparer une intervention oblige à rendre un sujet clair et utile en quelques heures, devant des personnes qui vont l'exercer.

C'est le même exercice que concevoir un produit.

Complexe

Clair et utilisable

  1. Comprendre
  2. Structurer
  3. Expliquer

Interventions et enseignement

Campus Eurexia
Enseignant M1 et M2 · Toulouse · 2013–2014
Campus IGS
Intervenant · Blagnac · 2013
ISEG
Intervenant · Toulouse · 2017
ESARC
Intervenant · Campus ENOVA, Labège

Compétences

Chaque famille renvoie vers un endroit du site où elle s'est réellement exercée. Aucune note, aucun pourcentage.

  • Engineering

    • Applications iOS (Swift, Objective-C)
    • Front-end web
    • Intégrations et API
    • Architecture, tests, déploiement
    • Infrastructure cloud et sécurité
    • Maintenance de bases historiques
    Étude de casUrgences

  • Product

    • Cadrage et UX
    • Roadmap et priorisation
    • Analytics et expérimentation
    • Monétisation et App Store
    • SEO
    Étude de casUrgences

  • Leadership

    • Arbitrages et décisions
    • Coordination transverse
    • Prestataires et partenaires
    • Budgets, délais, dépendances
    • Communication
    Étude de casE-commerce et marques

  • Growth & Operations

    • E-commerce et conversion
    • Shopify et WooCommerce
    • Acquisition et fidélisation
    • Support et internationalisation
    • Logistique et opérations
    • Amélioration continue
    Étude de casE-commerce et marques

  • IA & Data appliquées

    • Agents et orchestration
    • Développement assisté par IA
    • Automatisation des processus
    • Analytics et qualité des données
    • Prototypage et documentation
    PreuveLab

  • Technologies et outils

    • Swift, Objective-C, iOS
    • Web, TypeScript, Node.js
    • Architecture fonctionnelle, API et déploiement
    • Shopify, WooCommerce et opérations e-commerce
    • Agents IA, automatisation et développement assisté
    • Analytics et analyse de données

Travailler ensemble

Je souhaite prioritairement rejoindre une entreprise comme Product Owner technique ou chef de projet logiciel. Je reste également ouvert à une mission indépendante ciblée.

J'apporte un regard produit, une compréhension concrète du développement et l'expérience des décisions business, avec un intérêt particulier pour les projets liés à l'IA et aux données.

  • Recrutement

    Un poste confirmé de Product Owner technique ou de chef de projet logiciel, proche du produit et du delivery.

    Me contacter

  • Mission indépendante

    Un besoin délimité, un projet ponctuel ou la reprise d'un produit existant, en indépendant.

    Confier une mission

  • CV

    Version courte et imprimable du parcours, en français et en anglais.

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